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	<title>xperbiz &#187; dirección</title>
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		<title>xperbiz &#187; dirección</title>
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		<title>El recién llegado</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Aug 2008 02:04:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ 
La incorporación de personas en nuevas posiciones ejecutivas ofrece siempre una oportunidad para un nuevo inicio en cualquier organización; ciertamente es diferente cuando la posición es nueva o cuando es enteramente nueva, los matices también cambian, cuando el nuevo ocupante proviene de la propia organización o cuando ha sido contratado de otra compañía.
En el caso [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=90&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Crecimiento (iv) – La transformación de la decisión</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Apr 2008 12:46:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En la serie de entregas relacionadas con la institucionalización planteamos el desarrollo de la estratificación de la jerarquía, como una cuestión natural en el crecimiento institucional.
Hay un aspecto que es imperioso tener presente en la modificación de la esencia de la decisión conforme se va presentando la estratificación antes mencionada. En los emprendimiento, las decisiones [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=88&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Crecimiento (i) &#8211; Espacios vacíos</title>
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		<pubDate>Mon, 24 Mar 2008 20:50:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[“En los sistemas sociales, los espacios que no ocupan unos, serán ocupados por otros”
Frase atribuida a Stephen Robbins
Destacado  autor y Profesor de la Universidad Estatal de San Diego
Dos circunstancian llamaron mi atención como para escribir unos breves comentarios sobre la necesidad de ocupar espacios, por un lado las diferentes fases de crecimiento y transición que [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=85&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Cambio (viii) – planes o resultados</title>
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		<pubDate>Thu, 13 Mar 2008 14:22:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[“Si estuvieras en un incendio, apágalo o huye, sólo después pregunta quien lo inició
Anónimo
Un comentario reciente sobre una situación particular motivó que escribiera esta que será la última entrega de esta serie sobre el cambio empresarial, lo que a veces se escucha como justificación para determinadas conductas empresariales o características, son expresiones tales como:
“Somos una [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=83&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Cambio (vi) – diagnóstico y terapéutica</title>
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		<pubDate>Sun, 02 Mar 2008 12:01:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
“Algunas veces el desafío no está en el diagnóstico, sino en la terapéutica”
René Favaloro
Tal cual hemos sugerido el cambio implica una insatisfacción entre la realidad actual y lo deseado por los actores determinantes de la organización, siendo esto así el diagnóstico es parte substancial de la actividad previa al cambio.
Pascual Montñez Duato al definir su [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=77&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Cambio (v) – Líder o empresario</title>
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		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 22:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
El cambio requiere liderazgo, pero el líder puede algunas veces no promover el cambio y ser la propia muralla para que los cambios no se ejecuten, en todo caso la primera consideración de cambio es…
¿Realmente (el cambio) es necesario?
En el futbol existe una máxima que dice… “equipo que gana no se toca”, entonces por qué [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=76&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Cambio (iv) &#8211; Lanzamiento</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Feb 2008 12:05:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
“No puede ser quien necesito ser, si continuo siendo quien soy”
Max De Pree
Todo proceso de cambio genera entusiasmos y ansiedades, es mucho más fácil canalizar el entusiasmo que gestionar las ansiedades, no obstante se trata de “fenómenos gemelos” que usualmente estarán presentes, en mayor o menor medidas estarán y es bueno trabajar con ellos.
Los seres [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=75&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Cambio (ii) – El paso justo a la velocidad apropiada</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Feb 2008 12:54:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ “Adaptabilidad es viable sólo cuando el ritmo del cambio organizacional
se adecua al ritmo del cambio del ambiente”
Michael E. Raynor – The strategy Paradox (2007)
Ya mencionamos anteriormente las opciones respecto del abordaje del cambio, ir por un abordaje amplio y en corto plazo (one-shot) o privilegiar un plan más cuidadoso de etapas (step-by-step); sin embargo hay [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=70&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<item>
		<title>Cambio (i) – Liberarse de las excusas</title>
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		<pubDate>Sun, 10 Feb 2008 10:43:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Con este post se inicia una nueva serie de entregas que serán dedicas al cambio y la transición empresarial; en esta primera oportunidad me guiaré por algunos comentarios que presenté en un desayuno en donde había varios interesados en la temática.
Para comenzar y como es previsible, se trata de una cuestión de lo más convocante [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=69&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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	</item>
		<item>
		<title>¿Administrar u organizar el tiempo?</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 13:26:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
“Lo mío son las ventas… no los papeles y los números”
Emprendedor quejándose del manejo de su tiempo
La cita que encabeza este post es la queja recurrente de aquellos que viendo la cantidad de tiempo que les comienza a demandar algunas tareas “burocráticas del negocio”, tratan de encontrar una variante para salirse de este nuevo rol.
El [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=66&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
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