É possível medir a eficiência?

A eficiência pode ser definida como o alcance de resultados com economia de recursos. Por isso o conceito de eficácia, que é o alcance dos objetivos, fica implícito. Sendo assim, a medição da eficiência só é clara nos casos em que ela tiver sido definida de modo numérico.Quanto aos processos, estes são definidos como uma [...]

Overworking II

“El compromiso sólo cuenta cuando genera resultados positivos”
JWB
El trabajo en exceso suele se presentado –y ciertamente adhiero- como algo perjudicial, hablar de ello puede llevarnos a explicaciones y discusiones, sin embargo si esta es su realidad hay algo de consuelo allí afuera; en una entrega anterior repasamos algunas consideraciones sobre por qué se produce y [...]

Could efficiency be measured?

Efficiency is defined as the accomplishment of certain goal with economy of resources, therefore it is implicit the efficacy concept; that leave us in an interesting position since we can’t assure that we are efficient if we don’t have defined the goal in terms of means to use; efficiency degrees will a step away of [...]

Overworking

“Permanecer no es sinónimo de conseguir
si es que la persistencia no es sinónimo de éxito”
Anónimo
Trabajar por demasiadas horas, extender la jornada de trabajo más allá del ámbito laboral, abordar temas de la oficina fuera de los lugares esperados no sólo es censurable socialmente sino hasta poco recomendable, sin embargo es una práctica habitual entre los [...]

Slave of your own success

Are you working hard to get success or to be happy
Anonymous
One of the non desirable side effects of becoming manager[1] is to find that at the end of the day that you will have less time for your private life, if you are one of those who are ready to say “stop the bus I [...]

Eficiencia propia o ajena

Al considerar la eficiencia de los procesos lo usual es representarla mediante una curva que muestre la evolución de resultados sobre recursos[1], esto permite apreciar cómo evoluciona un determinado proceso siguiendo un indicador a lo largo de una serie de tiempo.
Ahora…
¿Qué hacer cuando no existe un indicador puro en un proceso determinado?
La respuesta sencilla es [...]

¿La estrategia debe ser coherente?

Si Usted realizará esa pregunta en cualquier auditorio, lo más suave que recibiría como respuesta es que se trata de algo tan obvio que no debiera preguntarlo nunca más en su existencia terrenal, además, la mayoría pensaría que escucharlo a Usted es una pérdida de tiempo.
Para su tranquilidad digamos que la estrategia debe ser la [...]

¿Es posible medir la eficiencia?

La eficiencia se define como el logro de los resultados con economía de los recursos, por lo tanto lleva implícito el concepto de eficacia que se refiere al logro de objetivos, ahora bien esto nos coloca ante una situación interesante puesto que con excepción de los casos en los que se define el objetivo de [...]