Posted on March 2, 2008 by Jorge Washington Barrientos
“Algunas veces el desafío no está en el diagnóstico, sino en la terapéutica”
René Favaloro
Tal cual hemos sugerido el cambio implica una insatisfacción entre la realidad actual y lo deseado por los actores determinantes de la organización, siendo esto así el diagnóstico es parte substancial de la actividad previa al cambio.
Pascual Montñez Duato al definir su [...]
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Posted on February 17, 2008 by Jorge Washington Barrientos
“Adaptabilidad es viable sólo cuando el ritmo del cambio organizacional
se adecua al ritmo del cambio del ambiente”
Michael E. Raynor – The strategy Paradox (2007)
Ya mencionamos anteriormente las opciones respecto del abordaje del cambio, ir por un abordaje amplio y en corto plazo (one-shot) o privilegiar un plan más cuidadoso de etapas (step-by-step); sin embargo hay [...]
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Posted on February 10, 2008 by Jorge Washington Barrientos
Con este post se inicia una nueva serie de entregas que serán dedicas al cambio y la transición empresarial; en esta primera oportunidad me guiaré por algunos comentarios que presenté en un desayuno en donde había varios interesados en la temática.
Para comenzar y como es previsible, se trata de una cuestión de lo más convocante [...]
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Posted on June 30, 2007 by Jorge Washington Barrientos
En el camino hacia el crecimiento y desarrollo, las organizaciones atraviesan diferentes estadíos que presentan características similares en términos de funcionamiento de sus estructuras y procesos; cuáles son los impulsores que motivan los cambios en dichos elementos es lo que nos proponemos presentar[1] en esta serie de entregas.
A riesgo de comenzar desde lo básico planteamos…
¿Para [...]
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Posted on June 14, 2007 by Jorge Washington Barrientos
Si Usted realizará esa pregunta en cualquier auditorio, lo más suave que recibiría como respuesta es que se trata de algo tan obvio que no debiera preguntarlo nunca más en su existencia terrenal, además, la mayoría pensaría que escucharlo a Usted es una pérdida de tiempo.
Para su tranquilidad digamos que la estrategia debe ser la [...]
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Posted on June 2, 2007 by Jorge Washington Barrientos
Es bien sabido que cuando las organizaciones crecen tienden a adoptar prácticas y conocimientos que son empujadas por la búsqueda de la mejora de sus procesos de trabajo, todo esto en el intento por volverse cada vez más eficientes.
Esa preocupación por la utilización consciente y cada vez más cautelosa de los medios produce que casi [...]
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Posted on May 20, 2007 by Jorge Washington Barrientos
El término estrategia es casi con seguridad uno de los términos más sobre utilizados que se pueda encontrar en el ambiente empresarial, la mayoría de las veces se lo utiliza para denotar que algo es importante, otras veces para llamar la atención, otras simplemente como un criterio para clasificar, o para designar una posición.
Se trata [...]
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