<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>xperbiz &#187; expertise</title>
	<atom:link href="http://xperbiz.wordpress.com/category/expertise/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://xperbiz.wordpress.com</link>
	<description>xperbiz se está mudando a www.blog.aximia.com :: xperbiz is moving to www.blog.aximia.com</description>
	<lastBuildDate>Thu, 25 Sep 2008 14:51:49 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<cloud domain='xperbiz.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/dff73e2f37fafbddd44dfb42d9d97f0b?s=96&#038;d=http://s.wordpress.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>xperbiz &#187; expertise</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://xperbiz.wordpress.com/osd.xml" title="xperbiz" />
		<item>
		<title>Communication is not the opposite to manners</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2008/02/23/communication-is-not-the-opposite-to-manners/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2008/02/23/communication-is-not-the-opposite-to-manners/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 23 Feb 2008 12:32:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[behavior]]></category>
		<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[comunication]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[momentum]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2008/02/23/communication-is-not-the-opposite-to-manners/</guid>
		<description><![CDATA[
Communications is an obvious managerial skill and according to our research[1] is among the top three for managers, only bellow leadership and decision making; but some aspects of this process are not always developed in classroom, and besides that you will probably learn it in the toughest way.
For instance is very well known that policy [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=72&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2008/02/23/communication-is-not-the-opposite-to-manners/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>La experiencia que cuenta</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/11/09/la-experiencia-que-cuenta/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/11/09/la-experiencia-que-cuenta/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Nov 2007 12:18:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[capacidad]]></category>
		<category><![CDATA[comportamiento]]></category>
		<category><![CDATA[dirección]]></category>
		<category><![CDATA[empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[experiencia]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[gestión]]></category>
		<category><![CDATA[habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/11/09/la-experiencia-que-cuenta/</guid>
		<description><![CDATA[“La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento,
sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica”
Aristóteles
Cuando hablamos de temple, por lo general se evoca a la propiedad que tienen los metales en términos de dureza o elasticidad, pero también se utiliza para denotar la fortaleza, la presencia y el atino para enfrentar [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=62&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/11/09/la-experiencia-que-cuenta/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Compromiso, Confianza, Credibilidad</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/28/compromiso-confianza-credibilidad/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/28/compromiso-confianza-credibilidad/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Oct 2007 12:40:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[cambio]]></category>
		<category><![CDATA[capacidad]]></category>
		<category><![CDATA[comportamiento]]></category>
		<category><![CDATA[empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[evolución]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[gestión]]></category>
		<category><![CDATA[intención]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[medición]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/28/compromiso-confianza-credibilidad/</guid>
		<description><![CDATA[Si pensamos en una organización con management profesional, en donde la propiedad y la gestión se encuentran separadas, la definición de éxito del número uno pasa por el logro de resultados que cumplan con las expectativas que tienen dispuestas los accionistas sobre él o ella.
Sin embargo la rotación de directivos hace pensar que el logro [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=60&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/28/compromiso-confianza-credibilidad/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>El límite del crecimiento</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/08/el-limite-del-crecimiento/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/08/el-limite-del-crecimiento/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 09 Oct 2007 01:10:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[ambición]]></category>
		<category><![CDATA[cambio]]></category>
		<category><![CDATA[capacidad]]></category>
		<category><![CDATA[comportamiento]]></category>
		<category><![CDATA[control]]></category>
		<category><![CDATA[dirección]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[fundador]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[transformación]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/08/el-limite-del-crecimiento/</guid>
		<description><![CDATA[Crecimiento, desarrollo, evolución y madurez son palabras que frecuentemente se escuchan en los procesos de cambios; a veces con propiedad, algunas otras como modismos al estilo de eco en las instalaciones de organizaciones.
Ya hemos explorado en este blog por qué las organizaciones evolucionan, estableciendo que la primera razón que lo explica es el éxito, lo [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=58&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/10/08/el-limite-del-crecimiento/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Overworking II</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/25/overworking-ii/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/25/overworking-ii/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jun 2007 11:36:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[capacidad]]></category>
		<category><![CDATA[comportamiento]]></category>
		<category><![CDATA[control]]></category>
		<category><![CDATA[diferencias]]></category>
		<category><![CDATA[dirección]]></category>
		<category><![CDATA[efficiency]]></category>
		<category><![CDATA[eficiencia]]></category>
		<category><![CDATA[equipo]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[gestión]]></category>
		<category><![CDATA[habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[managerial]]></category>
		<category><![CDATA[stress]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<category><![CDATA[tensión]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/25/overworking-ii/</guid>
		<description><![CDATA[“El compromiso sólo cuenta cuando genera resultados positivos”
JWB
El trabajo en exceso suele se presentado –y ciertamente adhiero- como algo perjudicial, hablar de ello puede llevarnos a explicaciones y discusiones, sin embargo si esta es su realidad hay algo de consuelo allí afuera; en una entrega anterior repasamos algunas consideraciones sobre por qué se produce y [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=35&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/25/overworking-ii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Technology and managerial behavior</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/03/technology-and-managerial-behavior/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/03/technology-and-managerial-behavior/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 03 Jun 2007 13:55:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[behavior]]></category>
		<category><![CDATA[comportamiento]]></category>
		<category><![CDATA[dirección]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[managerial]]></category>
		<category><![CDATA[technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/03/technology-and-managerial-behavior/</guid>
		<description><![CDATA[“Adding technology is always a good thing”, basically because it allows us to improve our performance from a previous stage, this truth is at least the beginning of the movie that sometimes is likely a happy story and sometimes is like a drama.
Every single year a new set of knowledge or tools are introduced as [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=16&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/06/03/technology-and-managerial-behavior/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Por dónde pasa la cosa</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/23/por-donde-pasa-la-cosa/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/23/por-donde-pasa-la-cosa/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 May 2007 00:31:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[capacidad]]></category>
		<category><![CDATA[dirección]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[managerial]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/23/por-donde-pasa-la-cosa/</guid>
		<description><![CDATA[
El liderazgo es quizás las habilidad directiva más admirada toda vez que en ella se identifica todo lo bueno que un hombre de negocios debe tener en cuanto a la capacidad para concebir una imagen y luego comunicarla para otros que hacen las veces de seguidores en una organización.
Desde que fuera originalmente sido considerada como [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=13&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/23/por-donde-pasa-la-cosa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Synergy – Three tips to keep your team on track</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/21/synergy-%e2%80%93-three-tips-to-keep-your-team-on-track/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/21/synergy-%e2%80%93-three-tips-to-keep-your-team-on-track/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 May 2007 19:13:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[dirección]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[managerial]]></category>
		<category><![CDATA[strategy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/21/synergy-%e2%80%93-three-tips-to-keep-your-team-on-track/</guid>
		<description><![CDATA[If you are here you probably heard about that saying “2 + 2 = 5”, which is an obvious mathematic absurd.
In Faculty –At least in Economic Sciences or related fields- you can stop anyone in the yard and ask, what does “2 + 2 = 5” stand for?&#8230; for sure a chorus will answer you [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=12&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/21/synergy-%e2%80%93-three-tips-to-keep-your-team-on-track/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Why xperbiz?</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/06/why-xperbiz/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/06/why-xperbiz/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 May 2007 12:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/06/why-xperbiz/</guid>
		<description><![CDATA[Xperbiz, comes from two words, the first one is expertise (that includes knowledge, techniques, skills and experience) and the second is biz that implies business in common language; the purpose of this blog is to introduce some reflections:

Inspired in my professional job.
Others comes from academic knowledge but that      aren’t structured [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=8&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/05/06/why-xperbiz/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Por qué xperbiz</title>
		<link>http://xperbiz.wordpress.com/2007/04/29/por-que-xperbiz/</link>
		<comments>http://xperbiz.wordpress.com/2007/04/29/por-que-xperbiz/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Apr 2007 00:19:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Washington Barrientos</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[expertise]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://xperbiz.wordpress.com/2007/04/29/por-que-xperbiz/</guid>
		<description><![CDATA[xperbiz es la combinación de dos palabras, por un lado expertise (Conocimientos, técnicas, Habilidades y experiencia) y por otro lado &#8220;biz&#8221; que dennota negocios en lenguaje informal; el objetivo de este blog es presentar reflexiones que:

Provienen de experiencias en el campo profesional.

No son tan estructuradas o elaboradas como para ser consideradas en papers académicos.

Extractos de [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xperbiz.wordpress.com&blog=1104781&post=7&subd=xperbiz&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://xperbiz.wordpress.com/2007/04/29/por-que-xperbiz/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/56fa01b9abdc07bd0a74e182de1262d9?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">jwbarrientos</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>