“El GANTT es una excelente herramienta, pero nunca produjo un cambio
… las personas son quienes los realizan”
Líder de Proyecto
Cuando el camino se ha comenzado, es importante mantener el destino claro, la razón por la que hacemos algo, los aspectos que se procuran mejor, en definitiva el objetivo del cambio; pero a pesar de la voluntad [...]
Filed under: cambio, comportamiento, evolución, gestión, indicador, medición, plan, transformación | Leave a Comment »
“No puede ser quien necesito ser, si continuo siendo quien soy”
Max De Pree
Todo proceso de cambio genera entusiasmos y ansiedades, es mucho más fácil canalizar el entusiasmo que gestionar las ansiedades, no obstante se trata de “fenómenos gemelos” que usualmente estarán presentes, en mayor o menor medidas estarán y es bueno trabajar con ellos.
Los seres [...]
Filed under: agenda, cambio, change, comportamiento, comunicación, control, dirección, equipo, gestión, intención, management, plan, transformación | Leave a Comment »
Con este post se inicia una nueva serie de entregas que serán dedicas al cambio y la transición empresarial; en esta primera oportunidad me guiaré por algunos comentarios que presenté en un desayuno en donde había varios interesados en la temática.
Para comenzar y como es previsible, se trata de una cuestión de lo más convocante [...]
Filed under: cambio, capacidad, change, comportamiento, control, dirección, empresarial, equipo, estrategia, evolución, experiencia, gestión, habilidades, plan, proceso, proyecto, tensión, transformación, velocidad | Leave a Comment »
When your company is working in changing a particular organizational characteristic, not only the will and resources are needed; in fact, areas involved will need to keep working and at the same time introduce the change, for sure the leadership of the process must fit providing the skills the process need.
There is an invisible flow [...]
Filed under: behavior, change, management, measurement, momentum, plan, process, project, team | Leave a Comment »
Una de las cuestiones más interesantes que ha menudo encuentro en mi labor profesional es la disociación que existe entre el decidir y el hacer, entre el pensar y el lograr, entre el diseñar y el materializar.
Hace un tiempo trabajando con un joven empresario, Ejecutivo en Jefe de un grupo de empresas -la mayoría de [...]
Filed under: dirección, negocios, plan, transformación | Leave a Comment »
